Vėjo energijos tinklo naujienos: iniciatyva „Juosta ir kelias“ sulaukė teigiamų atsakymų iš maršruto šalių.Būdama didžiausia pasaulyje atsinaujinančios energijos gamintoja ir vartotoja, Kinija vis dažniau dalyvauja tarptautiniame vėjo jėgainių pajėgumų bendradarbiavime.
Kinijos vėjo energetikos įmonės aktyviai dalyvavo tarptautinėje konkurencijoje ir bendradarbiavime, skatino palankias pramonės šakas tapti pasauline, realizavo visą vėjo energetikos pramonės eksporto grandinę nuo investicijų, įrangos pardavimo, eksploatavimo ir priežiūros paslaugų iki bendros veiklos ir pasiekė teigiamų rezultatų. .
Tačiau taip pat turime matyti, kad Kinijos kompanijoms augant tarptautiniams vėjo jėgainių projektams, juos lydės ir rizika, susijusi su valiutų kursais, įstatymais ir reglamentais, pajamomis ir politika.Kaip geriau ištirti, suvokti ir išvengti šių rizikų bei sumažinti nereikalingus nuostolius, šalies įmonėms yra labai svarbu gerinti tarptautinį konkurencingumą.
Šiame darbe atliekama rizikos analizė ir rizikos valdymas, nagrinėjant Pietų Afrikos projektą, kurį įmonė A investuoja į vairavimo įrangos eksportą, siūlomi rizikos valdymo ir kontrolės pasiūlymai vėjo energetikos pramonei, besivystančiam pasauliniu mastu, ir stengiamasi teigiamai prisidėti prie sveiką ir tvarų Kinijos vėjo energijos pramonės tarptautinės veiklos vystymąsi.
1. Tarptautinių vėjo jėgainių projektų modeliai ir rizikos
(1) Statant tarptautines vėjo jėgaines daugiausia naudojamas EPC režimas
Tarptautiniai vėjo jėgainių projektai turi kelis režimus, pavyzdžiui, režimą, kai „projektavimas-statyba“ patikėta įgyvendinti vienai įmonei;kitas pavyzdys yra „EPC inžinerijos“ režimas, kuris apima didžiąją dalį projektavimo konsultacijų, įrangos pirkimo ir statybos darbų tuo pačiu metu;ir Pagal viso projekto gyvavimo ciklo koncepciją projekto projektavimas, statyba ir eksploatavimas perduodami vykdyti rangovui.
Derinant vėjo jėgainių projektų ypatybes, tarptautiniuose vėjo energetikos projektuose daugiausia taikomas EPC generalinis sutarčių modelis, tai yra, rangovas suteikia savininkui visą paslaugų kompleksą, įskaitant projektavimą, statybą, įrangos pirkimą, montavimą ir paleidimą, užbaigimą, komercinį tinklą. -prijungta elektros gamyba ir perdavimas iki garantinio laikotarpio pabaigos.Šiuo režimu savininkas vykdo tik tiesioginį ir makroekonominį projekto valdymą, o rangovas prisiima didesnę atsakomybę ir riziką.
Įmonės A Pietų Afrikos projekto vėjo jėgainių parko statyboje buvo priimtas EPC generalinės rangos modelis.
(2) EPC generalinių rangovų rizika
Kadangi užsienio sutartyse numatyti projektai yra susiję su tokia rizika, kaip politinė ir ekonominė šalies, kurioje vykdomas projektas, padėtis, politika, įstatymai ir teisės aktai, susiję su importu, eksportu, kapitalu ir darbu bei užsienio valiutos kontrolės priemonėmis, taip pat gali susidurti su nepažįstamomis geografinėmis ir klimato sąlygos ir įvairios technologijos.Reikalavimai ir reglamentai, taip pat santykiai su vietos valdžios skyriais ir kiti klausimai, todėl rizikos veiksniai turi platų spektrą, kurį daugiausia galima suskirstyti į politines rizikas, ekonomines rizikas, technines rizikas, verslo ir viešųjų ryšių rizikas bei valdymo rizikas. .
1. Politinė rizika
Nestabilios šalies ir regiono, kuriame yra sutarčių rinka, politinis fonas gali sukelti rimtų nuostolių rangovui.Pietų Afrikos projektas sustiprino tyrimus ir tyrimus sprendimų priėmimo etape: Pietų Afrika palaiko gerus santykius su kaimyninėmis šalimis ir nėra akivaizdžių paslėptų pavojų išoriniam saugumui;Kinijos ir Pietų Afrikos dvišalė prekyba sparčiai vystėsi, o atitinkami apsaugos susitarimai yra patikimi.Tačiau socialinės apsaugos problema Pietų Afrikoje yra svarbi politinė rizika, su kuria susiduria projektas.EPC generalinis rangovas projekto įgyvendinimo procese įdarbina daug darbininkų, kyla grėsmė darbuotojų ir vadovaujančio personalo asmeninei ir turtinei saugai, į kurią reikia žiūrėti rimtai.
Be to, galimos geopolitinės rizikos, politiniai konfliktai ir režimo pokyčiai turės įtakos politikos tęstinumui ir sutarčių įvykdymui.Etniniai ir religiniai konfliktai kelia paslėptus pavojus darbuotojų saugumui vietoje.
2. Ekonominė rizika
Ekonominė rizika daugiausia susijusi su rangovo ekonomine padėtimi, šalies, kurioje vykdomas projektas, ekonomine galia ir galimybe išspręsti ekonomines problemas, daugiausia dėl mokėjimo.Tai apima kelis aspektus: infliaciją, užsienio valiutos kurso riziką, protekcionizmą, mokesčių diskriminaciją, prastus savininkų mokėjimus ir vėlavimą mokėti.
Pietų Afrikos projekte elektros kaina gaunama atsiskaitymo valiuta randais, o įrangos pirkimo išlaidos projekte atsiskaitomos JAV doleriais.Yra tam tikra valiutos kurso rizika.Nuostoliai dėl valiutų kurso svyravimų gali lengvai viršyti projekto investicijų pajamas.Pietų Afrikos projektas laimėjo trečiąjį Pietų Afrikos vyriausybės naujų energetikos projektų konkurso etapą.Dėl aršios kainų konkurencijos konkurso plano rengimo iki paleidimo į gamybą procesas yra ilgas, kyla pavojus prarasti vėjo jėgainių įrangą ir paslaugas.
3. Techninė rizika
Įskaitant geologines sąlygas, hidrologines ir klimatines sąlygas, medžiagų tiekimą, įrangos tiekimą, transportavimo klausimus, prijungimo prie tinklo riziką, technines specifikacijas ir kt. Didžiausia techninė rizika, su kuria susiduria tarptautiniai vėjo jėgainių projektai, yra prijungimo prie tinklo rizika.Pietų Afrikos vėjo jėgainių, integruotų į elektros tinklą, instaliuota galia sparčiai auga, vėjo jėgainių įtaka elektros sistemai didėja, o elektros tinklų įmonės ir toliau tobulina prisijungimo prie tinklų gaires.Be to, siekiant padidinti vėjo energijos panaudojimo lygį, pramonės tendencija yra aukšti bokštai ir ilgos mentės.
Aukšto bokšto vėjo jėgainių tyrimai ir pritaikymas užsienio šalyse yra gana anksti, o aukšto bokšto bokštai, kurių aukštis svyruoja nuo 120 metrų iki 160 metrų, buvo pradėti eksploatuoti partijomis.Mano šalis yra tik pradiniame etape ir kyla techninių pavojų, susijusių su daugybe techninių problemų, tokių kaip padalinio valdymo strategija, transportavimas, įrengimas ir statyba, susijusi su aukštais bokštais.Dėl didėjančio menčių dydžio projekte kyla problemų dėl pažeidimų ar nelygumų transportuojant, o menčių priežiūra užsienyje sukels elektros energijos gamybos praradimo ir išlaidų padidėjimo riziką.
Paskelbimo laikas: 2021-09-15
